许昌电视台 (电视台)

许昌电视台,英文简称XCTV,于1987年12月经国家广电部批准正式建台,是许昌市主要新闻机构之一,现已成为中共许昌市委、市政府和全市人民的重要传媒渠道。

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    电视台名
    许昌电视台
    电台地点
    河南省许昌市
    经营范围
    传媒广告服务
    电台性质
    城市电视台
    成立时间
    1987年12月
    英文简称
    XCTV

    1简介

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    许昌电视台许昌电视台

    许昌电视台于1987年12月经国家广电部批准正式建台,是许昌市主要新闻机构之一,中共许昌市委、市政府和全市人民的重要喉舌。现在拥有2个频道:新闻综合频道、公共频道。

    2004年原许昌有线电视台和许昌电视台进行资源整合,成立新的许昌电视台。两年多来,许昌电视台强力打造品牌战略,对频道实行了科学定位,对自办节目进行了全方位改版包装。理出了“精办栏目,提高新闻报道质量;精办频道,提升整体宣传水平”的办台方略,树立了“以电视剧带动,以自办节目拉动,以大型活动推动”的经营理念,并且进行了人事、用工、分配三项制度改革,为许昌电视台做强做大,建成一流班子、带出一流队伍、创造一流业绩、打造一流品牌奠定了坚实基础。

    2组织机构

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    许昌电视台现有员工260多人,各类专业技术人员170多人,占85%左右。截止2007年,固定资产达4600多万元。设有8个中心和5个部室。它们是:总编室中心、新闻部中心、民生资讯中心、社教中心、广告中心、大活动中心、技术中心、播控中心、财务部、人力资源部、绩效考核办、行政办公室、党群工作部。

    3电台规模

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    目前,《许昌电视台新闻综合频道》拥有摄像机50余台,线性编辑线6条、非线性编辑系统20余套、数字化电视转播车一部 ,800平米演播厅一个、260平米演播厅一个、80平米演播室一个、60平米演播室二个、特技机5台,字幕 机10台.发射机7部,微波收发信机四套,卫星地面站三套。具有新闻、专题、广告等自办栏目及大型电 视剧的创意采编制作能力和承担各类重要会议、大型文艺、体育活动的现场直播能力。新闻综合频道、公 共频道实现了24小时播出,无线覆盖周边20多个县(市、区),收看人口超过千万;有线覆盖五县三区30 多万户。

    4部室职能

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    编审中心

    搞好一些重大活动的宣传策划、报道、计划、起草上报和实施;监督各类宣传工作运行、检查、总结上报;组织好各类评奖活动;对三个频道的节目进行合理编排,组织观众收视率的调查分析,对自办节目进行监管评比。协助台领导做好全台业务培训与考核工作;管理好带库,对全台所有入库的节目带和资料带进行建档;管理好自办节目原始文字稿件,并做好稿件目录的登记工作。负责对全台栏目整体包装设计,形象宣传片制作。负责许昌电视台网站的管理,并负责电视剧场和《小慧看电影》栏目。

    新闻中心

    确保围绕市委市政府中心工作,唱响主旋律,打好主动仗,精办《许昌新闻联播》和《聚焦30分》栏目,不断提高新闻报道质量,及时、高效的完成上级下达的各项宣传任务,同时承担台里主要外宣任务,全面完成外宣任务和创优目标。

    民生资讯中心

    坚持正确舆论导向,以民生新闻为主,精办《许昌零距离》栏目,全年完成《许昌零距离》365期;每期内容时长30分钟。

    广告中心

    按照国家有关广告法规,严把广告的审查与播出关口,杜绝重大违规事件发生;对全台广告价格进行统一管理;对三个频道广告位统一经营,负责电视剧引进以及推介;完成与台签定的创收目标任务。

    大活动中心

    搞好全台大活动的策划、组织、实施等工作;搞好文艺节目、文艺活动;办好春节晚会,完成临时性文艺晚会的节目策划、组织、制作等任务。做好全市的大型文化活动的策划、组织、实施等工作。主要节目负责《楼市车影》节目的策划、拍摄、制作工作。

    技术中心

    负责全台摄、录、编、灯光、音响设备的管理与维护;负责各演播厅、编辑机房设备的管理;负责各类文艺、综艺节目录制的技术保障和摄像;完成台领导交办的其他工作任务。

    社教中心

    负责许昌电视台《许昌视野》、《经济前沿》、《健康有约》三个栏目的策划、拍摄、制作工作。

    播控中心

    完成本台三套自办节目的播出和传输任务,台内停播率小于等于30秒/百小时,台外停播率小于等于60秒/百小时;完成播出机房所有机器设备的维护和检修任务,确保高质量、安全播出;完成台里下达的其他任务。

    按照“高质量、不间断、既经济、又安全”的安全播出方针,完成本台“新闻综合”、“都市生活”。两个频道的无线发射工作;完成中央一套,河南卫视节目的卫星接收转发工作;完成台内停播率小于等于30秒/百小时,台外停播率小于等于30秒/百小时的目标。

    财务部

    按照国家有关法律、法规、财经制度和《会计法》,从事全台日常会计核算和财务管理工作;按照规定编制和报送会计报表;依法核算和缴纳社会统筹金和各种税金;负责固定资产的登记、管理;负责对全台各项收支状况的监督;搞好对各部室二次考核的测算;负责全台员工工资的调整;做好全台各部室成本核算及预算管理,将成本校算纳入绩效考核,完成台委会交办的各项任务。

    行政办公室

    完善全台制度建设,确保全台工作正常有序地开展;搞好行政管理,提升效能;搞好资产管理和物资管理;搞好美化、绿化和环境卫生工作;抓好全台的物业管理,负责健全水、电、暖的使用计划和设备维护,抓好全台的安全、保卫、消防工作,管理好全台的车辆,保障领导公务外出和记者采访。

    人力资源部

    搞好人力资源的管理与培训,年培训率不低于单位职工总数的20%,并负责招聘、考核职称评定工作,参与全台绩效考核工作。抓好三项制度改革工作,按要求完成退伍、转业军人安置。

    党群工作部

    主持全台的党建工作、纪检工作、工会工作、女工工作及共青团的指导工作。

    绩效办

    负责全台绩效考核汇总工作,包括制度流程体系的建设和维护、内部稽核管理、绩效考核管理和考勤管理工作。监播全台所有频道广告,向台领导、客户提供播出记录;每周监播情况与财务部广告中心校对,发现问题及时报告或下发整改通知单,确保全台广告运行规范有序。

    参考资料

    [添加]
    [1].媒体资源网:许昌电视台
    [2].媒介网:许昌电视台新闻综合频道

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