华为技术有限公司
同义词 华为一般指华为技术有限公司

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。 华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位,与上年相比上升三十六位。全国工商联发布2016年中国民营企业500强榜单,华为控股有限公司以营收总额3950.09亿元排名第一。

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    1企业简介

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    华为华为

    2012年华为发布可持续发展报告显示,到2011年已超过15万人,海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障,华为同年投入达58.1亿。

    2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效:华为员工人数在20102012年呈逐年增加的态势,截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中研发人员占总员工人数的45.36%,外籍员工人数接近3万。与2011年相比,2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%72.09%,海外员工本地化比例正逐年上升,2012年从2010年的69%2011年的72%增至73%。同时,2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%,全部管理岗位管理者本地化比例达29%

    华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。

    据悉,这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险,为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利,并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。

    此外,为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件,华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织,在突发事件发生后第一时间启动应急流程,最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底,华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。

    2主营业务

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    华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

    华为将继续以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。

    华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。

    3产品服务

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    业务领域

    华为技术(华为)是全球领先的电信解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供客户化的产品和端到端的服务,助力客户商业成功。

    华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,方便人们的沟通和丰富人们的生活。

    华为产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面:1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端

    经营业绩

    华为实施全球化经营的战略。产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区,服务全球超过10亿用户。国际市场已成为华为销售的主要来源。2009年华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%,其中超过2/3的销售额来自国际市场。2010年华为实现合同销售额340亿美元,2011年预期实现销售额400亿美元。

    根据市场研究公司Dell'Oro的报告显示,华为超越阿尔卡特-朗讯和诺基亚—西门子,成为全球第二大通信设备商,09年赢得全世界首个商用的LTE网络——挪威4G移动网络合约更是震惊业界。

    由美国权威商业媒体Fast Company日前评出了2010年最具创新力公司,华为紧随Facebook,Amazon(亚马逊),苹果和google(谷歌)之后位列第五。

    2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,华为凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,为中国品牌群体性的崛起奏响华彩乐章。

    2008年,公司继续保持了稳健的、健康的增长,全球销售额达到233亿美元,同比增长46%,国际市场收入所占比例超过75%。华为公布的销售收入一般是指合同销售额,而实际销售额,按照华为往年的平均水平,大概为合同销售额的72%~75%。因此,华为2008年的实际销售收入应约为170亿美元。

    2008年7月9日消息,华为日前发布了其2007年年度财报,结果显示,2007年华为共收入125.6亿美元,与2006年相比增长了48个百分点。2007年华为位列全球第五大电信设备经销商。

    据国外媒体报道,凭借125.6亿美元的收入,2007年华为超过北电一举成为全球第五大电信设备经销商。

    2007年华为获净利6.74亿美元,与2006年时的5.12亿美元相比增长了32%。

    华为在全球范围内总计拥有35000名研发人员,约占其全球雇员总数的43%。

    自创业伊始至2010年12月底,华为先后已递交了26880份专利申请书。

    在2010年所获总值160亿美元的合同订单中,有72%的订单均来自国际市场。华为表示,2007年华为在如欧洲、美国及日本等发达国家获得的订单同比增长了150%

    2006年销售收入达656亿元人民币,2007年销售收入超过160亿美元。华为与众多世界领先的运营商建立了伙伴关系。截至2006年,全球50强运营商中,包括Telefonica、法国电信(FT/Orange)、沃达丰、中国移动、英国电信(BT)、中国电信、中国联通和中国网通等在内的31家选择了华为作为合作伙伴。

    在发达地区市场,华为产品与解决方案广泛应用于英国、法国、德国、西班牙和荷兰等欧洲国家,并在日本和美国市场相继取得新的规模突破。

    作为全球新兴市场的TOP3设备供应商,华为在新兴市场的份额稳步提升。

    作为全球移动网络建设的主要供应商之一,移动产品在公司的产品销售组合中,仍然占有首要比重。2006年,华为签署了28个WCDMA/HSPA商用合同,GSM网络销售复合增长连续三年超过74.1%,06年全球市场份额21%。

    固定网络、IP网络和电信增值业务等产品领域均表现出良好的增长态势,市场份额稳步提升。

    4全球运营

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    华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。

    经过10多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。

    华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使我们的产品一上市,技术就与全球同步。

    华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了我们对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。

    华为2011年5月9日晚间宣布,与英国最大移动运营商Everything Everywhere(简称EE)签署合同,全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同;该合同为期四年。

    华为英国分公司CEO(首席执行长)张建岗表示:“该合同的签署,代表着华为在欧洲一流无线服务提供商领域的大突破。”

    EE是德国电信和法国电信在英国成立的合资公司,在英国拥有2800万用户。

    华为于2001年进入英国,2003年将办事处迁至英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克,拥有约500名员工,其中75%招聘自当地。上个月,华为曾表示,未来3年内,公司计划将英国员工数量增加一倍。

    2005年,华为曾获得英国电信集团的订单,为其提供综合接入网及传输设备。2005年3月,华为曾接近达成另一笔大合同——在2012年7月伦敦奥运会开幕前,建成一个覆盖伦敦地铁的手机网络。不过,英国已放弃该计划,熟悉相关计划的人士告诉英国金融时报,放弃建网的原因主要是工期太短以及工程难度太大。

    2013年4月,华为被选中参加新西兰电信的4G/LTE网络建设,该网络将于同年10月上线。

    2013年6月18日全球最薄智能手机华为P6发布。

    2013华为第三次入围世界500强,排第315名。

    2014年2月27日,在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上,华为与欧盟及产业界各方共同推动5GPPP Association(5G公私合作联盟)正式成立。

    5研究开发

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    华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力,长期坚持不少于销售收入10%的研发投入,并坚持将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。华为在FMC、IMS、WiMAX、IPTV等新技术和新应用领域,都已经成功推出了解决方案。

    华为主动应对未来网络融合和业务转型的趋势,从业务与应用层、核心层、承载层、接入层到终端,提供全网端到端的解决方案,全面构筑面向未来网络融合的独特优势。

    华为在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科,以及中国的深圳、上海、成都、北京、南京、西安、杭州和武汉等地设立了研发机构,通过跨文化团队合作,实施全球异步研发战略。印度所、南京所、中央软件部和上海研究所等通过CMM5级国际认证,表明华为的软件过程管理与质量控制已达到业界先进水平。

    华为进行产品与解决方案的研究开发人员有62,000多名(占公司总人数的44%),并在德国、瑞典、英国、法国、意大利、俄罗斯、印度及中国等地设立了23个研究所 。华为还与领先运营商成立34 个联合创新中心,把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功。

    华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。截至2011 年底,华为加入全球130 个行业标准组织,如3GPP、IETF、ITU、OMA、ETSI、IEEE 和3GPP2 等。华为共向这些标准组织提交提案累计超过28,000 件,并担任OMA、CCSA、ETSI 和ATIS 等权威组织的董事会成员,在任180 多个职位。

    2011 年,华为在全球范围内囊获6 大LTE 顶级奖项,标志着华为在LTE 技术研发、商用实践、标准专利、产业链整合等方面上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可。

    2011 年,华为研发费用支出为人民币23,696 百万元,近十年投入的研发费用超过人民币100,000百 万元。

    6企业专利

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    华为持之以恒对标准和专利进行投入,为行业积极做出贡献。

    截至2009年12月底,华为加入123个标准组织,如ITU、3GPP、3GPP2、ETSI、IETF、OMA和IEEE等,并在这些标准组织中担任148个职位。 华为积极参与国际标准制定,截至2011年,华为向标准组织共提交文稿18,000多篇。

    87000名员工中的43%从事研发工作,截至2009年12月底,华为累计申请专利42,543件。

    华为持之以恒对标准和专利进行投入,掌握未来技术的制高点。在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。

    2008年2月21日,据世界知识产权组织(WIPO)报道,华为2007年PCT国际专利申请数达到1365件,位居世界第4,较前一年上升9位。 前三名的企业分别是松下、飞利浦和西门子。

    2011 年华为累计申请中国专利36,344 件,国际PCT 10,650 件,外国专利10,978 件。共获得专利授权23,522 件,其中90% 以上为发明型专利。在云计算相关技术上拥有中国专利685 件、欧洲专利226 件、美国专利107件,并积极参与到云计算的标准工作中,担任了DMTF 的十四个董事成员之一,主导成立了IETF 云计算/ 数据中心领域的ARDM 工作组并担任主席职位,广泛参与云计算标准相关组织。

    据世界知识产权组织(WIPO)报道,2008年PCT(Patent Cooperation Treaty,专利合作条约)的国际专利申请数中国公司首次占据榜首:华为2010年共递交了1737件申请,从上一年的第四位跃升为全球递交申请最多的公司。

    华为入选世界纪录协会2009年世界申请专利最多的公司,华为还创造和打破了世界纪录协会多项世界之最。

    2010年华为首次杀入《财富》世界500强企业榜单,在IT企业中列第29 位(全球第397位),华为也是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司。

    2011年1月华为反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。

    2011年4月28日华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提起法律诉讼,指控其侵犯了华为的专利权和商标权。起诉内容包括中兴侵犯了华为有关数据卡和LTE技术的一系列专利,并且未经华为许可,在数据卡产品上非法使用了华为的注册商标。

    2012年7月10日华为投资控股有限公司以2011财年315.43亿美元营收列351名。这是华为连续第三次入选财富500强。

    2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。

    7模式简介

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    今天来看,华为的海外战略是成功的。这不仅仅是因为华为海外市场的销

    售收入已经突破20亿美元,占了总销售收入的四成,而更值得欣慰的是,华为的所有出口产品均为高科技产品,均为华为的自主品牌。也就是说,华为的海外战略从一开始就选择了一条最艰难的道路———自主品牌出口。

    华为模式的成功某种程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。2005年4月28日,英国电信宣布其21世纪网络供应商名单,华为作为唯一一家中国厂商,与国际跨国公司入围“八家企业短名单”。英国电信对于供应商的选择在业内以苛刻著称,尤其对于此次被称为业界最具前瞻性的下一代网络解决方案。因为,英国电信未来5年将为此投资100亿英镑,所以“八家企业短名单”的产生就耗时两年。

    技术上的杀手锏

    品牌出口的重要基础之一是技术,特别是高科技行业,没有核心技术,品牌会空壳化,没有生命力。所以,华为从一开始就非常重视自主的技术路线。

    自主技术路线背后是巨大的风险。道理十分简单:投入高科技研发,有可能血本无归。但是华为选择了挑战风险。以华为的特定用途集成芯片(A-SIC)研发为例,早在1999年,华为就意识到开发WCDMA,ASIC技术是一种必然趋势。当时业界尚无任何成熟的ASIC,某西方公司已经公开宣布他们将于2002年推出ASIC。于是当时很多声音认为自己开发风险太大,不如今后直接购买该西方公司的技术。但华为认为,要提高WCDMA产品的国际竞争力,就不能在核心技术上受制于人,因此必须启动自己的ASIC项目。事实证明,华为走对了,在华为ASIC技术突破后,这家西方公司却一再宣布延迟推出芯片,最后彻底放弃了该芯片的开发。

    华为要在核心技术上取得突破的思路可以说是与生俱来。1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐渐取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。

    农村包围城市

    中国革命成功的一条关键经验是农村包围城市。同样,华为的海外战略也借鉴了这条经验。

    世界如此之大,东方不亮西方亮。你欧美跨国公司吃欧美市场的肥肉,我可以先去啃亚非拉市场的骨头。不能正面碰撞我先迂回侧翼。1995年,华为启动了拓展国际市场的艰苦漫长旅程,起点就是非洲和亚洲的一些第三世界国家。

    这一步华为也动了心思,认真研究了“国际形势”:太穷的没有支付能力,赚不到钱。太有钱的看上的是欧美大公司,不会选择你的产品。只有手头紧,但未来经济发展有潜力的国家才是最合适的目标。

    这一战略思路很清晰,但真走起来也非易事。华为的可贵之处在于坚持,在于能够承受“屡战屡败、屡败屡战”的折磨。从1995起,经历了6年的漫长拼搏,一直到2001年华为在国际市场才真正有了成效。这一年,华为的产品已经进入非洲、亚洲等十几个国家,年销售额超过3亿美元。华为的品牌也开始在这些第三世界国家逐步叫响。

    撬开核心市场的坚冰

    没有人永远甘心看别人吃肉自己啃骨头,雄心勃勃的华为更是如此。其实,从1998年开始,华为就把触角探向世界的核心市场欧美。

    进入欧美也是先从边缘做起。1998年就奔赴莫斯科开拓市场的李杰:“刚到莫斯科,我们就马不停蹄把俄罗斯的每一个地区都跑了一遍,竞争对手滑雪、和家人团聚的时间我们都用来攻取阵地。但是,1998年我们一无所获。1999年还是一无所获。但我们坚持了下来,并告诉大家,华为还在。”锲而不舍的坚持让华为最终有了收获。虽然第一单合同只有38美金,但到2001年,华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。2002年底,华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年,华为在独联体国家的销售额超过3亿美元,位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。

    东欧、南欧相继打开市场后,华为开始挺进西欧、北美,并把欧洲地区部的中心设在巴黎。

    从非洲转战欧洲的邓涛已经升任公司副总裁,他告诉记者,刚开始的确艰难。当初,华为欧洲地区部只有两个人,连运营商的门都进不去。因为欧洲人认为中国只能生产廉价的鞋子,对中国人能生产高科技产品闻所未闻。比如前些年华为参加戛纳电信展,法国电视台的报道题目竟然是:“中国居然也有3G技术?”充满了怀疑和不屑。

    后来,华为动了脑筋,推华为品牌,先让客户了解中国。于是他们印制了反映中国建设成就和美丽风光的精美画册送给客户,又通过各种渠道,把客户请到国内,安排的参观线路是北京—上海—深圳,向客户展示中国改革开放后的巨大变化,展示华为的规模和实力。这样逐步改变了客户对中国和华为的认识。

    当时法国第一个吃螃蟹的电信公司采用华为设备后,法国一些媒体觉得不可思议,要求到华为采访。结果一位法国记者到华为采访后,连北京都没去就马上回国,赶写了一篇“惊世骇俗”的文章,告诫欧洲的电信制造企业:你们将会受到这家中国企业的严峻挑战。

    后来邓涛总结出来一条重要经验:与外国跨国公司比,中国企业绝不仅仅有劣势,同样有非常明显的优势。比如,欧洲企业普遍反应较慢,用户提出一个修改建议,他们往往要一年甚至一年半才能改进。而华为,只要用户有需求,总是加班加点,快速反应。一个要一年才改进,一个只要一个月就能改进,优势自然体现出来了。而且中国人特别勤奋,这在国外已经出了名,效率当然也会高了。

    自信,对一个人成功很重要,对一个公司也同样重要。如今,华为海外销售就已达到220亿美元,产品已经进入包括德国、法国、英国、葡萄牙、荷兰、美国、加拿大等欧美14个发达国家。而且,华为还在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心,销售及服务网络遍及全球。2011年1月29日消息,据最新出版的华为内刊《华为人》介绍,2010年华为未经审计的全年销售收入达280亿美元,合1850亿人民币,较上年增长28%。 2009年华为全球销售收入218亿美元,增长19%,约合1491亿元人民币。

    8企业文化

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    华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。

    企业价值观

    在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为2012年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化,挺有趣,也容易记忆,所以容易相传。具体如下所述:

    一、成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。

    二、艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。

    三、自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

    四、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。

    五、至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。

    六、团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。

    愿景使命

    一、愿景:丰富人们的沟通和生活。

    二、使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

    三、战略:以客户为中心。

    为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力;

    质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力;

    持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付;

    与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。

    社会责任

    华为面向全球提供创新的通信解决方案,帮助不同地区的人们更便于接入信息社会,积极履行企业公民职责(CR),长期致力于社会经济与环境的可持续发展。

    2008年,华为在全球开展了系列企业责任主题活动。2008年华为企业责任报告系统地介绍了这些活动,包括在消除数字鸿沟、绿色环保、回馈社会等领域的最新进展,以及在商业道德规范、员工、供应链等领域的情况。

    同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作,在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行深刻变革,引进业界最佳实践,建立了基于IT的管理体系。

    9发展历程

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    1987年

    创立于深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。

    1989 年

    自主开发PBX。1994 推出C&C08数字程控交换机。

    1990年

    开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。

    1992年

    开始研发并推出农村数字交换解决方案。

    1995年

    销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。成立知识产权部。成立北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。

    1996年

    推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同,为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心,并于2004年通过了CMM5级认证。

    1997年

    1997年推出无线GSM解决方案,于1998年将市场拓展到中国主要城市。与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了联合研发实验室。

    1998年

    产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心,并于2003年6月通过了CMM4级认证。

    1999年

    在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商,该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络。成立班加罗尔研发中心,并于2001年通过了CMM4级认证,在2003年通过CMM5级认证。

    2000年

    在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。

    合同销售额超过26.5亿美元,其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。

    2001年

    以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。

    在美国设立四个研发中心。

    加入国际电信联盟(ITU)。

    10 Gbps SDH系统开始在德国的柏林进行商用。根据RHK的统计,华为的光纤系列产品稳居亚太地区市场份额的第1名。

    将华为的一个分公司Avansys以7亿5千万美元出售给merson。成为国际电信联盟的成员。

    2002年

    海外市场销售额达5.52亿美元。尽管2001年到2002年间,全球电信基础设施的投资下降了50%,华为的国际销售额还是增长了68%,从2001年的3.28亿美元上升到2002年的5.52亿美元。华为通过了UL的TL9000质量管理系统认证。为中国移动部署世界上第一个移动模式WLAN。

    2003年

    与3Com合作成立合资公司,专注于企业数据网络解决方案的研究。

    Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利;但是,Cisco最终撤回了诉状,双方解决了所有的专利纠纷,并承认华为没有侵权行为。

    在世界各地部署了1亿个C&C08端口,创造了行业记录。与3Com成立合资企业,生产企业数据网络设备。

    通过了DNV(DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001认证。在12月为阿联酋电信公司(Etisalat)提供了一项覆盖全国范围的UMTS服务,强化了Etisalat技术领导者的地位,同时帮助其成为中东和阿拉伯世界中第一个引进第三代网络的运营商。

    2004年

    与西门子成立合资企业,针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。

    华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。根据合同,华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额,成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。同时,华为的Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额。

    华为与中国电信签署合同,建造1,200多万个ADSL线路,进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位。

    获得由Frost & Sullivan颁发的“亚太区2004年度最有前途企业”和“亚太区2004年度宽带设备供应商”两个奖项。Frost & Sullivan是一家全球市场研究机构,提供有关新兴高科技和产业市场的信息和情报。

    获得从29家银行共同提供为期三年的3亿6千万美元的贷款,用于实施公司的全球发展规划。

    华为赢得为荷兰运营商Telfort 提供UMTS网络设备的合同,此合同价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。

    2005年

    海外合同销售额首次超过国内合同销售额。

    与沃达丰签署《全球框架协议》,正式成为沃达丰优选通信设备供应商。

    与英国Marconi公司签署了互助商品代销协议。根据该协议及初期达成的谅解备忘录,两家公司互相销售对方的部分产品。Marconi将仅以Marconi的品牌向电信运营商转销华为的电信级数据通信产品,而华为将在其无线网络项目中转销Marconi的微波设备,包括下一代微波设备以及相关的网络服务。

    赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络,价值1.87亿美元。

    为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠。 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商,提供支持高速数据、语音(包括IP语音业务)、视频广播和商业服务的DSL接入设备。

    成为英国电信(简称BT)首选的21CN网络供应商,为BT21CN网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。

    获得了在中国生产和销售手机的许可。

    截至2005年6月,华为共有10所联合研发实验室。 从1997年起,IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面的顾问。与这些主要的跨国咨询公司的合作,使华为可以随时了解行业的最新动态。

    2006年

    以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。

    与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技术。

    推出新的企业标识,新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。

    在06年香港ITU展上,华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。

    华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者,华为移动软交换出货量居全球第一。

    沃达丰选择华为承建其西班牙WCDMA/HSDPA无线接入网络。摩托罗拉和华为UMTS联合研发中心在沪成立。该合作旨在为全球客户提供功能更强大、全面的UMTS产品解决方案和高速分组接入方案(HSPA)。

    eMobile选择华为为其部署日本第一个基于IP的HSDPA无线接入网络。华为与3COM完成针对H3C的竞购。美国移动运营商Leap选择华为建设3G网络,该CDMA 3G网络将覆盖美国加利福尼亚州、爱达荷州、内华达州等重要地区。

    2007年

    与赛门铁克合作成立合资公司,开发存储和安全产品与解决方案。

    与Global Marine合作成立合资公司,提供海缆端到端网络解决方案。

    在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。

    被沃达丰授予“2007杰出表现奖”,是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。

    2008年

    被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。

    根据Informa的咨询报告,华为在移动设备市场领域排名全球第三。

    2009年

    无线接入市场份额跻身全球第二。

    率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。

    获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。

    获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”,并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强。

    主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。

    被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。

    首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络,为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。

    移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部,根据ABI的数据,市场份额位列全球第一。

    全年共递交1737件PCT专利申请,据世界知识产权组织统计,在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第一;LTE专利数占全球10%以上。华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%;实际销售收入215亿美元,同比增长17.5%。1月16日,北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同,中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带,这也是全世界首个商用的LTE网络。获得的LTE商用合同数居全球首位。

    汶川地震发生后,华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。

    2010年

    华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯,成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。

    全球部署超过80个SingleRAN商用网络,其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。

    在英国成立安全认证中心。

    与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。

    加入联合国世界宽带委员会。

    获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。

    7月8日,美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名,华为首次入围。继联想集团之后,华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家未上市公司。

    9月华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机,在百日内的零售销量突破100万台,创下了“百日过百万”的佳绩。作为中国电信重要的合作伙伴,华为公司一直致力于与中国电信共同打造用户体验好、品质高、性价比高的系列化终端产品。特别是在2010年中国电信打造全系列智能手机的背景下,极大地推动了华为智能手机的跨越式增长。

    截至2010年底,华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部,已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。据赛诺2010年报告显示,凭借与中国电信的深度合作,华为终端在EVDO市场整体份额已达到23.1%,继续保持市场第一。而基于对智能机研发的大量实践、以及对消费者需求的深刻洞察,华为C8500凭借其新颖的15联屏设计及深度融合人人网、开心网等SNS功能,使得华为C8500迅速在消费者中走红,率先成就了百日破百万的销售奇迹。

    2011年

    华为与赛门铁克公司宣布双方已就华为收购华赛49%的股权达成协议。

    在云计算大会暨合作伙伴大会上成立IT产品线,预计云计算投入一万人。

    华为入选首批 “国家技术创新示范企业”。

    推出华为honor荣耀手机。

    华为获2011中国金融业客服中心优秀服务商大奖。

    推出华为 Vision远见手机。

    2012年

    当时最薄智能手机华为Ascend P1 S发布,厚度6.7mm。

    华为在CES 2012展会发布了全球最薄的智能手机华为Ascend P1 S。2012年3月18日,华为发布电子商城进入电商渠道,快递公司已切换到顺丰。

    2012年2月26日,于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”,该处理器由华为旗下子公司海思研发,也是至今封装最小的四核处理器。同时,华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商,该举对于打破高通,德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断,具有重要意义。

    2012年3月27日,华为投标澳大利亚国家宽带项目,遭到拒绝。

    2012年7月30日华为在北京正式发布Emotion UI系统,实现了华为可分享自主独特的应用的目的。这是华为整合自身产品,探索研发独立操作系统的一次勇敢尝试,这也为华为在未来推出真正属于自身独立的操作系统提供了经验。

    2013年

    华为在“2013炫动ICT中国行”巡展也暨华为视讯20周年之际推出了新一代视频会议产品,包括TE30视讯终端和具备1080P60全适配能力的96系列MCU,华为力推视讯平民化,让视频告别宽带特供。

    2013年6月18日在伦敦发布,华为Ascend P6以6.18mm的机身厚度成为全球最薄手机,机身正面是一块4.7英寸720P incell LCD屏幕,屏幕分辨率为1280x720像素,显示画面清晰细腻。处理器方面,该机搭载了Android4.2(Emotion UI 1.6)四核处理器,主频达到了1.5GHz。另外,该机还拥有800万像素BSI背照式主摄像头和500万像素前置摄像头,拍摄效果非常可观。

    2014年

    2014年2月25日,在世界移动通信大会上,华为创新地推出全球最小的运营级路由器——原子路由器(Atom Router)。这款原子路由器仅手指大小,可在现网任意节点、任意设备部署,零改造现网即可实现IP网络的可视化、可管理,提供实时的每用户、每业务高精度性能检测,助力传统网络实现网络增值。

    2016年

    2016年4月,国外市场调研机构数据显示,在中国市场,华为的份额首次赶超苹果,后者出现两年来首次下滑。华为消费者部门CEO余承东称,华为目前的全球市场份额已经超过10%,并将用四到五年做到全球第一。

    据中国网2016年8月25日报道,全国工商联今日发布2016年中国民营企业500强榜单,华为控股有限公司以营收总额3950.09亿元排名第一,苏宁控股、山东魏桥集团分别以3502.88亿元、3332.38亿元营收列二三位。

    10迁址传闻

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    2016年5月,有关“华为迁离深圳”的消息不断升温。5月23日,华为公司正式回应有关“迁离深圳”的传言,称华为从未有计划将公司总部搬离深圳,传言不属实。

    华为公司在其官方网站上发布的声明指出:“华为早在10多年前,就开始在中国乃至全球各地设立各类分支机构或研究所,以更好地支撑公司全球化业务开展,在此过程中对部分业务所在地进行调整,属于正常的企业经营行为。”

    2014年6月16日,华为创始人任正非在接受南方日报等媒体采访时也曾明确表示:“华为总部不可能离开深圳,我们从来就没有考虑这个问题。这种说法可能是媒体为了发稿率,在帮我们搬迁。”

    11相关认证

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    概述

    依托于华为雄厚的技术实力和华为大学专业的培训体系,华为数据通信认证集合了不同客户对数据通信网络不同层次的需求,为客户提供实战性、专业化的网络技术认证。

    华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA(Huawei Certified Datacom Associate,华为认证数据通信工程师)、HCDP(Huawei Certified Datacom Professional,华为认证数据通信资深工程师)、HCDE(Huawei Certified Datacom Expert,华为认证数据通信专家)

    HCDA

    HCDA(Huawei Certified Datacom Associate,华为认证数据通信工程师)提供网络技能初级认证,主要面向IP网络维护工程师、转岗工程师、新入职工程师以及其他希望学习IP网络知识的人士。

    HCDP

    HCDP(Huawei Certified Datacom Professional,华为认证数据通信资深工程师)提供网络技能中级认证,主要面向IP网络调测工程师、IP网络运维工程师、IP网络设计工程师以及希望系统深入地掌握路由交换接入以及IP承载网技术的人士。HCDP包括BCRN(Building Carrier Routing Network,构建电信级路由网络)、BCAN(Building Carrier Access Network构建电信级接入网络)、BITN(Building IP Telecom Network,构建IP电信网络)三个部分。

    HCDE

    HCDE(Huawei Certified Datacom Expert,华为认证数据通信专家)提供网络技能高级认证,旨在培养能够熟练使用各种IP网络技术和华为产品规划、构建、维护、诊断、优化大型IP网络的网络专家。

    欧盟通行证

    华为将于今年全球商用的5G NR(第五代移动通信新无线接入技术,以下简称5G)产品获得全球第一张5G产品欧盟无线设备指令型式认证(CE-TEC)证书,这标志着华为5G产品正式获得市场商用许可,向规模商用又迈出了关键一步。

    12销售业绩

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    华为销售收入等于5个阿里巴巴

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    华为轮值CEO徐直军2017年新年献词中透露:2016年华为销售收入预计将达到5200亿人民币,同比增长32%。这个数字意味着什么?

    和别人比,以销售收入计,5200亿大致相当于1.5联想5格力电器5个中兴、5阿里巴巴6比亚迪6.5个小米;超过了BAT的总和;约等于万达+万科;在全球500强可以排前100名。

    和华为自己比,5200亿相当于2012年销售收入2202亿元的2.36倍。作为一个千亿级企业,华为用5年时间翻了一番还多。

    从收入构成看,根据华为过去5年年报,华为约有60%营收来自海外。照此计算,2016年,华为在海外创收约3120亿元。

    2016年,运营商业务、企业业务以及消费者业务三大板块共同支持了华为5200亿销售收入。

    运营商业务是华为的起家之地。在总结2016年战绩时,华为轮值CEO徐直军表示,2016年,运营商业务在持续做强网络产品与服务的同时,以视频、云化、运营转型等为重大战略方向,做大产业、推动产业发展,在保持高增长的同时,运营资产效率也得到了提升。

    2016年被称为“4.5G商用元年”。全球4.5G商用/预商用网络数超过90张,其中55张由华为部署。目前,华为已投入重金布局5G网络。

    2016年还被认为是“视频爆发元年”,视频业务成为运营商的战略业务。 20169月,任正非签署了华为与徕卡共同设立麦克斯·别雷克创新实验室的协议。他预计,未来的信息社会将有90%以上的流量来自图像和视频。

    在另一大板块——企业业务上,徐直军谈到,2016年,通过与全球合作伙伴密切协作,共同为企业数字化转型提供创新的解决方案,助力客户应对数字化转型挑战,构建合作共赢生态圈,实现在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重点行业持续有效增长。

    2016年,华为消费者业务也实现了面向全球高端智能手机市场的关键性突破。

    手机业务在华为已经从最初的贴牌生产、利润薄如纸的边缘部门,成为销售收入的造血利器。华为消费者业务CEO余承东在2017新年献词中公布,2016年,预计华为消费者业务销售收入1780亿人民币,同比增长42%。消费者业务已经占到华为整个销售收入的34.2%

    2016年销售收入同比增32%

    2017331日,华为投资控股有限公司,发布2016年年报。年报显示,2016年,华为实现销售收入5215.74亿元,同比增长32%;净利润370.52亿元,同比增长0.38%

    华为发布的2016年年报显示,在过去的一年,实现销售收入人民币5215.74亿元,同比增长32%

    消费者业务是华为在2016年变动比较大的一个板块,该板块实现销售收入1798.08亿元,同比增长43.6%

    其中,消费者业务在芯片、UI系统、双摄像头等领域均实现了关键性突破。据年报披露,华为去年智能手机发货量达到1.39亿台,同比增长29%,连续5年持续稳健增长。

    2016年,华为实现净利润370.52亿元,较上一年的369.1亿元上升0.38%。而在2013年至2015年,其净利润增长率分别为34.42%32.68%32.45%

    同时,华为销售毛利率也从2015年的41.7%下滑至40.3%。华为给出解释称,消费者业务的快速增长,收入占比上升,整体销售毛利率下降1.4个百分点。

    此外,2016年,华为的营业利润率为9.1%,相比2015年的11.6%下降2.5%

    13泄密事件

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    华为6名前员工泄密被正式批捕

    2017118日上午,华为内部发布公告通报前消费者终端业务6名员工一个月前进入看守所,2017117日被正式批捕。

    华为华为

    华为相关人士表示,此次内部通报的员工只涉及工程师和设计人员,没有涉及中高层,且均为已离职员工。另外,华为否认了通报中提及6名员工向酷派乐视两家公司泄密。

    华为一位内部人士透露,该6名员工已经从2015年开始陆续从华为离职,其中有硬件架构工程师等设计岗位员工,离职后拿着华为终端的知识产权结果赚钱。

    虽然华为在通报中没有提到乐视酷派,但至少从现在信息来看,华为此次因泄密事件举报相关员工与酷派关系很大,这次批捕前华为员工中也有在乐视酷派就职的高层。

    2017118日上午,前华为荣耀CEO、现任酷派CEO刘江峰表示,此次被批捕的员工中,有些人后来加入了酷派。

    刘江峰亦证实,在被抓的人当中,有曾经华为终端的老将,如众思科技的副总裁吴彬。吴彬曾是华为终端业务架构设计部部长。

    上海众思科技其实是乐视投资并控股的ODM公司,而刘江峰就在该公司担任CEO

    针对《华为内部通报六名前中高层被抓疑泄露内部资料给乐视酷派》的消息,2017118日下午,乐视通过官微发布声明称,经核实,华为确实披露了有相关人士因泄密问题而被公安机关带走的内部通告,但并未表示此事与乐视、酷派相关。

    与此同时,华为亦否认了通报中提及6名员工向酷派、乐视两家公司泄密。

    此外,传闻被抓到的人还有张姓员工与李姓员工等18级以上的研发骨干。刘江峰对记者确认,此两人被批捕属实。

    14薪酬

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    2017331日,华为投资控股有限公司,发布2016年报。年报显示,华为在员工待遇上依然慷慨。据计算,201618万华为员工的平均人均薪酬,接近60万元,相比2015年有大幅增加。

    华为华为

    年报显示,2016年,华为支付雇员费用为941.79亿元。年报提及,华为现在约有18万名员工。据此计算,华为员工人均年薪52.32万元。

    此外,在华为的雇员费用中,有一项为时间单位计划,即在华为集团范围内实行的基于员工绩效的利润分享和奖金计划。

    根据该计划,授予员工时间激励单位,获得时间激励单位的员工自授予之日起五年可享有以现金支付的收益权,包括年度收益及累计期末增值收益。

    2016年,时间单位计划金额为130.76亿元,如果按照华为18万员工来计算的话,每人享有7.26万元。

    照此计算,华为员工在2016年的薪酬,平均每人达到59.58万元。

    2015年,华为有17多万名员工,工资、薪金费用是802.14亿元;时间单位计划金额89.23亿元。大略计算,平均每位员工待遇在52.43万元左右。

    相比2015年,2016年华为员工平均待遇,大约上涨了13.6%

    20171月,几家机构联合发布的数据显示,2016年,华为平均工作日加班时间达3.96小时,超过腾讯阿里巴巴等互联网企业,位居榜首。

    15禁售事件

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    2017613日,华为手机在英国领到了禁售令,除非华为能够缴纳专利费,否则华为手机将被下架。

    华为华为

    这是来自英格兰-威尔士高等法院(EnglandandWalesHighCourt)专利法庭作出的判决,而专利纠纷始于20143月,一家叫做UPI(UnwiredPlanetInternational)的公司在英国同时将华为、谷歌三星等诉至专利法院,诉称三者侵犯了其持有的6件专利,其中5件涉及2G3G4G相关的标准必要专利。该公司过去几年逐步与谷歌、三星达成和解。

    对于此项判决,华为官方回应,华为已收到英格兰及威尔士高等法院做出的判决,目前仍在对这项判决以及我们将采取的后续措施进行评估。华为一直充分尊重他人的知识产权,也注重保护自己的知识产权。华为发言人称。

    华为和UPI交手开始于三年前。据悉,UPI公司是一家靠收取专利费为生的公司,主要资产是从外部收购回来的2000多件专利,该公司认为华为在4G手机中使用了UPI的专利,因此必须向UPI支付授权费。

    华为采取的反击策略是,对涉案专利向法院提出了无效宣告请求。但2017年4月份,英格兰-威尔斯上诉法院驳回华为的上诉请求,但同时也对UPI公司的许可费率或方案做出了打折判决。由于这些专利属于通信标准的基础专利,法官认为,不管是UPI的要求,还是华为的还价,都没有基于FRAND原则。

    16诉三星侵权案

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    华为诉三星侵犯知识产权案一审宣判1月11日公开宣判,华为为保护自己的无线通信发明专利,2016年5月分别在美国和中国起诉三星公司。经过近两年的审理,案件终于要有结果了!华为能否胜诉?三星是否构成侵权?法院如何认定?央视新闻带你全程关注案件宣判全程。

    案件过程案件过程


    2016年,华为曾经对三星发起诉讼,最终泉州中院判决三星败诉,三星赔偿华为8000万元。双方主要就无线通信发明专利产生纠纷,华为认为三星侵害其专利权。

    开始宣判:深圳中院知识产权法庭宣判三星立即停止制造、销售、允诺销售等方式侵害华为专利权。华为诉三星侵权案一审胜诉。

    华为诉三星侵害其专利权案一审胜诉,法院同时驳回华为技术有限公司其他诉讼请求,本场诉讼受理费1000元由三星方面负担。如不服本判决,三星方面可依法上诉。

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    • 更新时间:2018-04-17
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