联想控股股份有限公司

联想控股股份有限公司(简称“联想控股”)于1984年由中国科学院计算技术研究所投资,柳传志等11名科研人员创办。从IT行业起步,经过30多年的发展,现已成为中国领先的多元化投资控股公司,创造了“战略投资+财务投资”双轮驱动的独特业务模式,通过价值创造和价值发现,购建并管控优秀且有高潜力的投资组合,推动公司价值的持续增长。在以创始人、董事长柳传志,总裁朱立南带领的管理团队的领导下,联想控股基于对经济与企业的深刻理解,总结并形成了颇具特色的投资理念与管理体系;通过前瞻性布局、灵活的投资策略以及持续的增值服务,联想控股在若干领域打造了一批有影响力的优秀企业;同时,联想控股高度重视并充分发挥人的作用,在多个行业发现并培养领军人物,为员工创造事业舞台,激发企业的发展活力。公司于2015年在香港交易所主板上市。截至2016年底,联想控股综合营业额约3070亿元,综合总资产约3223亿元。

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    中文名
    联想控股股份有限公司
    总    部
    北京海淀区
    性    质
    股份有限公司
    业    务
    投资管理等

    1简介

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    联想控股股份有限公司(以下简称“联想控股”)于1984年由中国科学院计算技术研究所投资,柳传志等11名科研人员创办。从IT行业起步,经过30多年的发展,现已成为中国领先的多元化投资控股公司,创造了“战略投资+财务投资”双轮驱动的独特业务模式,通过价值创造和价值发现,购建并管控优秀且有高潜力的投资组合,推动公司价值的持续增长。

    联想控股股份有限公司联想控股股份有限公司

    在以创始人、董事长柳传志,总裁朱立南带领的管理团队的领导下,联想控股基于对经济与企业的深刻理解,总结并形成了颇具特色的投资理念与管理体系;通过前瞻性布局、灵活的投资策略以及持续的增值服务,联想控股在若干领域打造了一批有影响力的优秀企业;同时,联想控股高度重视并充分发挥人的作用,在多个行业发现并培养领军人物,为员工创造事业舞台,激发企业的发展活力。

    公司于2015年6月29日在香港交易所主板上市(HK:03396)。截至2016年12月31日,联想控股综合营业额约3070亿元,综合总资产约3223亿元。

    2发展历史

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    联想控股创立于1984年,在柳传志的带领下,企业从小到大,不断追求更高目标,从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段。

    1984年-2000年

    单一IT领域的发展

    1984年,联想创办。

    1985年,开辟代理业务。

    1988年,联想首次面向社会公开招聘。

    1990年,联想自有品牌微机诞生。

    1994年,成立微机事业部;同年,联想在香港上市。

    1997年,联想电脑获中国市场份额第一。

    1997年,联想京港整合。

    2000年,联想电脑获亚太地区(不含日本)市场份额首位,并保持至今。

    联想控股股份有限公司联想控股股份有限公司

    2001年-2009年

    多元化发展

    2001年,联想成功分拆。

    2001年6月1日,神州数码在香港联合交易所主板挂牌上市。

    2001年,联想控股成功实施股份制改造。

    2001年,联想投资成立。

    2001年,融科智地成立。

    2003年,弘毅投资成立。

    2003年,联想控股确立公司愿景。

    2003年,联想集团宣布使用新标识“Lenovo”。

    2003年,苏州星恒成立。

    2004年,联想集团双线作战,击败强劲对手、收购IBM全球PC业务。

    2004年,设立“联想公益日”。

    2007年,神州数码实施股权重组计划。

    2008年,“中国科学院联想学院”创办。

    2009年,联想集团亏损,创始人柳传志复出,彻底扭转局面。

    2009年,中国泛海入股联想控股。

    2010年-2014年

    投资集团

    2010年至今,联想控股拥有了更多成员企业:

    佳沃集团(原联想控股农业事业部)、联弘集团(原联想控股化工事业部)、拉卡拉、神州租车、安信颐和、增益供应链(原联想控股供应链事业部)、丰联集团(原联想控股酒业事业部)、联保投资、正奇金融、拜博口腔。

    2011年,柳传志卸任联想集团董事局主席,领导联想控股再征新途。

    2012年,朱立南出任联想控股总裁。

    2012年,联想投资更名为君联资本。

    2013年,联想集团个人电脑市场份额跃居全球第一,并保持至今。

    2014年,联想集团完成对摩托罗拉移动业务的收购。

    2014年,神州租车于香港成功上市。

    2014年,联想集团宣布完成收购IBM X86服务器业务。

    2014年,联想控股战略投资翼龙贷。

    2015年-2017年 
     上市公司

    2015年,联想控股股份有限公司于香港联交所主板成功上市。

    2015年,联想控股战略投资时趣,领跑大数据移动营销。

    2015年,联想控股成立君创租赁,布局融资租赁行业。

    2015年,佳沃集团与鑫荣懋宣布战略合并,打造世界级水果企业。

    2016年,酒便利获联想控股数亿元战略投资,驶入发展快车道。

    2016年,联想控股战略投资澳洲KB Seafoods公司进军全球海鲜产业。

    2016年,联想控股战略投资英国养老保险集团PIC,进军英国保险市场。

    2017年,联想控股战略入股东航物流,参与央企混改试点。

    发展现状

    联想在国内除北京平台外,在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台,在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、贵州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区,包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地,生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品,年生产能力达到500万台;同时在厦门设有大规模的手机生产基地 在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中,联想集团位列第六;2002年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌荣登前五,品牌价值达到198.32亿元人民币;2003年1月,在《亚洲货币》第十一届“Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中,联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”等评选的第一名。联想确实是中国最优秀的公司! 面向新世纪,联想将自身的使命概括为四为,即,为客户:联想将提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;为社会:服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。

    3领导团队

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    联想控股股份有限公司的股东主要包括:

    中国科学院控股有限公司、北京联持志远管理咨询中心、中国泛海控股集团有限公司、联想控股股份有限公司的管理层和员工。

    董事长:柳传志

    董事会成员:柳传志朱立南、赵令欢、吴乐斌、王津、卢志强、马蔚华、张学兵、郝荃

    监事会主席:李勤

    监事会成员:李勤、索继栓、齐子鑫

    4业务模式

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    联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的,聚焦于战略方向购建和优化投资组合,打造支柱型业务;财务投资以财务回报为导向,选择合适的产品与标的组合投资。

    战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体,基于市场化原则在各自专长领域快速发展;与此同时,两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同,能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇,充分提升联想控股的价值创造能力。

    5业务布局

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    联想控股采用母子公司组织架构,通过主动系统布局,形成了颇具协同效应的“战略投资”和“财务投资“两大业务,致力于打造优秀的投资组合和不同领域的领先企业。

    联想控股股份有限公司联想控股股份有限公司

    目前,战略投资业务关注IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品以及新材料五大板块,已投资20余家企业,包括中国最大的个人电脑公司lenovo,中国最大的租车公司神州租车、中国领先的互联网金融服务公司拉卡拉、中国最大民营口腔服务连锁品牌拜博口腔、中国最大水果全产业链公司佳沃鑫荣懋等。

    财务投资业务涉及天使投资、风险投资和私募股权投资等,覆盖企业成长的所有阶段,管理基金总规模超过1000亿人民币。其中,联想之星是中国领先的天使投资机构,君联资本和弘毅投资作为中国最早进入风险投资和私募股权投资领域的企业之一,均已成为业内顶尖基金。

    6核心能力

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    价值发现

    懂中国:前瞻与洞察全球及中国经济发展趋势与其中蕴含的机会

    懂企业:管理层企业运作经验丰富,拥有敏锐的基本面判断力

    识人才:对企业家的高度理解和深刻认知帮助我们选择最好的管理团队并与其长期合作

    价值创造

    战略管控和运营提升

    股+债+担保的独特的资本注入方式

    品牌背书和资源支持

    7战略路线

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    深化战略研究,有效配置资源,持续优化投资组合

    战略投资聚焦金融服务、创新消费与服务、农业与食品三大领域和海外,购建优质资产,打造新的支柱型业务

    强化管控服务和资本运作,有效提升资产价值和资本回报

    8主要成绩

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    联想控股致力于在多个产业领域内打造出一批卓越企业,实现产业报国的理想。

    通过30多年不断的实践、探索和总结,联想控股在四个方面取得了一定突破:

    一、率先走出了一条具有中国特色的科研院所高科技产业化道路,不论是联想集团的发展实践,还是联想控股后来开展的风险投资和创业培训与天使投资业务,都在积极推动中国科技企业的更大发展;

    二、立足中国本土市场,在与国际PC巨头的竞争中一举胜出,带动了一大批中国IT企业的发展。此后,联想集团国际化的成功,以及联想控股旗下其他成员企业的海外投资并购,都为中国企业“走出去”积累了宝贵经验;

    三、成功实施了国有高科技企业股份制改造,使员工成为企业的主人,为公司的长远发展奠定了坚实的基础,也为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路;

    四、总结出了以“管理三要素”为核心的企业管理规律,以及“事为先、人为重”的投资理念,培养出一大批优秀的领军人物,形成了联想控股的核心竞争力,并在多个行业取得了领先地位。

    9社会责任

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    30多年来,联想控股始终为成为一家“值得信赖并受人尊重”的企业不懈努力。遵纪守法、照章纳税,提供高质量的就业机会,注重人才的培养和激励,打造优秀的企业文化,并一直倡导良好的商业道德,在企业运营的多个层面持之以恒地践行社会责任,利用多年积累的资源与经验,扶帮创业,助力更多中小企业成长壮大,同时,也在支持教育、弘扬社会正气等诸多方面进行了长期持续的关注与投入。

    10企业文化

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    企业使命

    为客户利益而努力创新;创造世界最优秀;最具创新性的产品;像对待技术创新一样致力于成本创新;让更多的人获得更新;更好的技术;最低的总体拥有成本(TCO);更高的工作效率。

    企业定位

    联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

    liuchuahnzhi

    核心价值观

    成就客户—致力于客户的满意与成功;

    创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新;

    精准求实—基于事实的决策与业务管理;

    诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。

    11公司收购

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    收购摩托罗拉移动

    北京时间凌晨6点联想宣布,以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务,并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,并购将帮助联想在移动领域把握快速增长的机会,加速成长为全球性的移动设备厂商。联想希望通过这一协议的达成,增强其在智能手机领域的市场地位。就在不久之前的CES上,联想高级副总裁、美国区总裁Gerry Smith曾对外宣称,联想会先在拉丁美洲和巴西建立智能手机品牌,而在2、3年内再择机进入美国市场。不过,对谷歌而言,联想的收购让其摆脱了外界对其当初125亿收购摩托罗拉移动的质疑。因为谷歌留下了最为核心的专利,而摆脱了安卓合作厂商所关心的终端业务。谷歌CEO Larry Page 表示,谷歌将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新。联想从宣布到完成收购仍需要一段审批时间。因为2011年8月15日,谷歌就宣布收购摩托罗拉移动的消息,但是直到2012年5月22日才正式完成。其中,涉及到了多个国家对交易的批准。

    收购Medion

    2011年6月1日联想集团宣布将以每股13欧元的价格收购德国电子厂商Medion36.66%股份,交易总价格达到2.31亿欧元。交易完成后,联想在德国的市场份额将扩大一倍,成为第三大厂商。德国是欧洲最大个人电脑市场。联想集团是通过德国子公司Bidco实现这一收购的。据此协议,联想集团将以每股13欧元的价格在公开市场收购Medion流通股,收购价较Medion过去3个月平均收盘价溢价约25%。本次出售股份的卖方是Medion公司创始人兼首席执行官Gerd Brachmann。交易完成前提是Gerd Brachmann之外的其他股东至少出售Medion 15%的股份,等到最终交易完成后,联想集团对Medion持股将超过51%。联想集团将为此项购股支付2.31亿欧元(约合3.4亿美元),其中现金部分占80%,其余20%将通过发行股票支付。程序上需符合若干条件方可完成,包括公开收购公众最低参与量及相关法规。联想集团将以现有内部现金支付有关交易;公开收购预期将在2011年第三季度完成,而控制权及损益表转让协议预期将在2011年第四季度股东会表决后完成。

    12系列产品

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    联想产品系列

    Think品牌商用个人电脑、Idea品牌消费的个人电脑、服务器 ThinkServer

    工作站

    平板电脑Tablet PC、智能手机Smartphone、智能电视SmartTV

    13品牌价值

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    在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中,联想集团位列第六;2003年底,作为“中国最有价值品牌”之一,“联想”品牌位列第四,品牌价值达到268.05亿人民币;2003年1月,在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中,联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”等全部评选的第一名。 2004年3月26日,联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。2004年12月8日,联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会,宣布以12.5亿美圆正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算,此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台,销售额将达到120亿美元,从而使得联想在目前的PC业务规模基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起,从而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后,联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。 面向新世纪,联想将自身的使命概括为“四为”——即,为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;为股东:回报股东长远利益;为社会:服务社会文明进步。

    14相关事件

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    2010年8月13日,联想集团与上海长宁区政府签订《共建移动智能办公平台合作协议》。未来,长宁区政府的办公平台将被移植到乐Phone上。

    北京时间2010年9月11日消息,据国外媒体报道,联想董事长柳传志表示,联想集团计划自主开发智能手机应用软件。

    2011年1月29日联想集团和NEC刚刚宣布成立合资公司,共同组建日本市场上最大的PC集团。这也是联想集团并购和扩张计划的首次合资行为。联想和NEC将成立NEC联想日本集团,并构建名为联想NEC控股B.V.的新公司,在荷兰注册。据协议,联想将持有新公司51%股份,而NEC将持有49%。

    15企业荣誉

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    2011年4月22日,由经济观察报社与北京大学管理案例中心联合主办的“中国最受尊敬企业十年”评选活动结果揭晓,荣获中国最受尊敬企业十年成就奖。

    2011年4月22日,2011年中国绿色公司百强榜在青岛举行的中国绿色公司年会上发布,成功入选。

    2011年5月18日,第十四届中国北京国际科技产业博览会“中关村创新论坛”和“中国科技创新发展国际论坛”在北京永泰福朋喜来登酒店举办,荣获中国自主创新杰出贡献奖。

    2011年6月10日,根据纽约市场咨询机构Reputation Institute的最新调查,制作出全球声誉最佳百大企业排行榜,排名第85。

    16白酒业务

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    丰联酒业联想

    2017422日,老白干发布公告表示,公司拟通过非公开发行股份及支付现金的方式购买丰联酒业控股集团有限公司100%的股权。

    本次联想控股拟将丰联酒业以13.99亿元的价格卖给老白干,其中现金支付对价为6.19亿元,其余部分以股份方式支付。这也意味着交易后,佳沃集团将持有老白干6.29%的股份并成为老白干的第二大股东。

    丰联酒业的控股股东为佳沃集团有限公司,实际控制人为联想控股股份有限公司。2011年左右,联想控股曾通过旗下酒业公司先后收购湖南武陵酒业、四川泸州蜀光酒业山东孔府家酒业等多个区域白酒企业。20126月,联想酒业更名为丰联酒业,并成为联想控股旗下的白酒业务平台。

    20116月,联想控股通过增资的方式以1.3亿元获得了泸州老窖旗下湖南武陵酒业39%的股权,而当时武陵酒业的评估值约为1.21亿元,这也意味着,联想控股通过近30%的溢价收购完成了自己的白酒首秀

    控股武陵酒业五个月后,联想控股又将河北承德乾隆醉酒业收入囊中;紧接着联想控股又通过1.4亿元收购了蜀光酒业51%的股份;20129月,联想控股又以4亿元的价格获得山东曲阜孔府家酒全部股权,随后宣布全资收购武陵酒业;两个月后,联想控股又入股了安徽文王贡酒业。至此,联想控股的白酒帝国初见雏形。

    在并购活动中,联想控股始终追求绝对控股,有时也会付出较高的溢价。联想方面始终没有透露收购乾隆醉酒业与文王贡酒业的具体价格,但其收购孔府酒时,孔府酒的评估值仅为6913.58万元,这也意味着该交易的溢价超过5.78倍。

    主导这样一系列并购活动的为联想酒业控股总经理(后为丰联集团总裁)路通。在加入联想之前,路通曾任华泽集团副总裁兼金六福投资公司董事总经理,并曾参与多家酒类企业的收购整合,谈判经验丰富。

    与诸多不愿与媒体打交道的白酒大佬相比,路通显得有些高调。他曾在媒体采访中多次阐明联想控股的白酒逻辑:不会推出自有产品,以品牌并购为主要发展路径,并购中主要寻找与收购方有文化契合度的区域名酒,并会在既要买好,也要管好的指导思想下实现多品牌战略。

    随着白酒行业步入行业调整期,联想控股并没有在白酒行业中获得其所期望的高回报。尽管联想控股的年报中并未单独披露丰联酒业的业绩如何,但当路通在20138月闪电离职时,联想控股的不胜酒力似乎已经昭然若揭。

    时任联想控股高级副总裁的陈绍鹏就任丰联酒业的董事长兼CEO。陈绍鹏上任后,丰联酒业曾希望以互联网思维改造白酒行业2015年,丰联酒业以武陵酒厂为试点,希望可以通过砍掉诸多中间层,帮助企业取得包括价格在内的一些优势,然而该项变革最终无疾而终。

    丰联酒业在2015年一度处于资不抵债的局面,当年亏损达7162.28万元。2016年度,佳沃集团在营业收入下滑的情况下盈利1565.14万元。

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    • 更新时间:2017-09-18
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