万向集团创建于1969年,从鲁冠球以4000元资金在钱塘江畔创办农机修配厂开始,以年均递增25.89%的速度,发展成为营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。万向是国务院120家试点企业集团,和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业,是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一,被誉为“中国企业常青树”。万向以汽车零部件制造和销售为主业,是中国汽车零部件制造代表企业之一。万向在国内已形成6平方公里制造基地,与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系,主导产品市场占有率65%以上。国外,在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司,40多家工厂,海外员工超过16000人,是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率12%。2017年8月,万向集团公司在“2017中国企业500强”中排名第140位。

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    中文名
    万向集团
    公    司
    万向集团公司
    地    点
    浙江
    行    业
    多元化业务集团公司
    性    质
    民营公司
    成立时间
    1969年
    地    址
    浙江萧山经济技术开发区
    董事长
    鲁冠球

    1创始人

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    鲁冠球鲁冠球
      鲁冠球,1945年生于浙江杭州,1969年创建万向,现任万向集团党委书记、董事局主席。四十多年来,他以“奋斗十年添个零”年均25.89%的增长业绩,把万向从一家打铁铺经营成中国汽车零部件制造的代表企业之一。 

    近年来,鲁冠球积极投资发展清洁能源,承担社会责任,建成国内最大规模的锂离子电池生产基地,并购多家拥有世界领先技术的美国清洁能源企业。 

    他提出的“一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”等理念受到员工和社会好评,获得优秀共产党员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国优秀企业家等荣誉,当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。 

    2发展历程

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    70年代 

    求实 图新 

    招本乡人,用旧设备,多角化经营,产品供当地。 企业实现日创利润1万元,员工最高年收入突破1万元。 

    80年代 

    立足国内创业 面向国际创汇 扎根企业内部 脚踏实地工作 

    面向全市招人,用国内先进设备,专业化生产万向节,产品销向全国。 企业实现日创利润10万元,员工最高年收入突破10万元。 

    90年代 

    大集团战略 小核算体系 资本式运作 国际化市场 

    面向全国招人,聘用海外外籍员工,用国际先进设备,产品销向世界。 企业实现日创利润100万元,员工最高年收入突破100万元。 

    新世纪 大集团战略 小核算体系 资本式经营 国际化运作 

    2009年实现日创利润1000万元,员工最高年收入突破1000万元。

    3发展前景

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    万向集团万向集团
      万向主业:致力于汽车零部件产业。

    成长目标:成为一家拥有思想的现代公司。

    力争“奋斗十年添个零”,日创利从1970年代一万元,1980年代十万元,1990年代一百万元,到2009年日创利达一千万元。

    万向已在全球市场建立了服务网络,为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。

    面临国际化趋势,万向将发展汽车零部件主业,接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作,建设先进制造业基地,逐步建成按国际惯例动作的跨国集团。

    作为一家有着深厚的社会责任感的企业,万向愿意将现有各种资源与社会企业同仁共享,与有识者结成利益共同体,形成互帮互助机制,携手并进,实现“双赢”发展。

    万向的发展历程表明,企业不仅向社会奉献几件简单的产品,而是在前无古人的实践中奉献一种改革思想,一种探索精神和一群具有时代意识的现代企业家。

    4股票收益

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    1992年始进行股份化改组,以原公司净资产和其他发起人之投资折为7900.0888万股发起人股。93年12月5日至8日发行职工股300万股,公众股2700万股。次年1月10 日,“万向潮A”在深交所上市。公司现有注册资本1,025,587,365.00元,股份总数1,025,587,365股(每股面值1元),股票代码000559(万向钱潮)。其中有限售条件的流通股份A股513,556,636股,无限售条件的流通股份A股512,030,729股。

    5研发与服务

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    万向研究院

    万向研究院,其前身是万向集团技术中心,为接轨国际先进技术,2002年改组成公司型运行。1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为国家级技术中心。 

    以国家人事部批准建立的国家级企业博士后科研工作站为依托,研究院共拥有数百名专业研发技术人员。 

    其拥有的国家级汽车零部件实验室,出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。浙江省汽车零部件实验基地也落户在万向研究院。 

    自主知识产权

    长期以来,万向高度重视知识产权对企业技术创新的核心作用,建立了专门的知识产权管理机构,不断完善知识产权管理体系,积极推行实施《企业知识产权管理规范》国家标准。作为国内万向节标准独立起草单位,参与起草国际标准3项、组织起草国家标准9项、行业标准23项,累计申请中国专利2000余项。 万向先后被认定为第一批国家知识产权示范企业、国家专利产业化(新能源产业)试点基地、首批国家企业知识产权管理规范试点企业、首批国家企业专利工作交流站,承担了多项国家专利产业化推进工程项目,获得了中国专利优秀奖2项。

    6产业视界

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    新能源产业

    本着企业创新、转型的自我调整意识,和对人类生存、生活的责任感,万向于1999年开始布局清洁能源,累计投入近百亿元,潜心钻研,扎实积累。经过执着探索,万向清洁能源的发展路径越来越清晰——造新能源汽车,建“万向创新聚能城”。为此,在自主研发的同时,万向积极寻求与国际先进技术和领先企业的合作,用全球资源参与全球竞争,打造有全球影响力的品牌。近年来更是加大联合力度,先后与中国上汽合资合作生产新能源客车,Karma与宝马公司达成重要合作伙伴关系,将结合宝马技术资源,在未来推出一系列高品质的、拥有最前沿技术的混合动力和纯电动豪华汽车。

    万向清洁能源正在形成自己的协同优势,接下来将陆续投入超过2000亿元,建一座10平方公里的“万向创新聚能城”。这座城,包括新能源汽车零部件、新能源汽车电池、纯电动客车、新能源乘用车四大产业板块,是万向转型的集大成之作。这座城,围绕清洁能源产业,基于未来科技应用,将成为开放、分享的创新创业平台。通过产业投资,实现产、城、人的融合,这座城将建设成绿色、智能、功能完备、生活便捷的新城典范。

    汽车零部件

    40多年来,万向致力于汽车零部件的制造和研发,是国内独立汽车零部件系统供应商的代表企业。

    成为国际一流汽车零部件系统供应商是万向的目标。基于此,万向确立了“联合一切可以联合的力量,利用一切可以利用的资源,调动一切可以调动的积极因素”的发展方针,以“联合”为主线,实现从零件到部件到系统模块化供货。

    在国内,有42家专业制造企业,形成6平方公里制造基地,与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系,主导产品市场占有率达65%以上。近年来,万向大力推行“机器换人”,接轨“工业4.0”,实现生产的“自动化、智能化、数字化、一个流”,提高发展的质量和效益。

    万向三农

    万向三农万向三农
    万向三农是服务于“三农的”农业产业集团,是万向工业反哺农业的重要战略举措。万向三农紧紧围绕种业、食品饮料及远洋业务的做大做强,产业涉及农、林、牧、渔。万向不断加强相关业务的品牌与渠道建设,扩大市场规模,持续保持并增强业务内主导与优势地位,现已形成远洋捕捞及其加工、种业、杏仁露、山核桃基地等几大系列农业产品。

    万向海外

    万向海外负责万向国际市场体系的建设与相关品牌的创立和管理。以万向美国公司为核心,致力于构建涵盖欧美两大洲的万向汽车零部件市场网络,先后在美国、英国、墨西哥、委内瑞拉、巴西、加拿大等国设立分公司。同时,通过自身优势积极寻求在海外的投资机会,依托自身国际运作经验及信息资源,为万向其它产业进入国际市场提供支持。目前,万向海外已从单一的产品销售扩大到国际资源配置,在海外10个国家拥有22家海外公司,构建涵盖60多个国家和地区的国际营销网络。

    7万向文化

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    万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累,是公司共同意志的结晶,更是万向未来发展的依托,是万向人生价值的体现。

    有形的价值有限,无形的价值无限。文化需要继承,需要融会贯通,在未来的岁月中,万向文化需要不断完善和发展。

    奋斗十年添个“零”!

    .1970年代,实现日创利润10,000元 员工最高收入突破10,000元

    .1980年代,实现日创利润100,000元 员工最高收入突破100,000元

    .1990年代,实现日创利润1,000,000元 员工最高收入突破1,000,000元

    .2010年代,实现日创利润10,000,000元 员工最高收入也要争取突破10,000,000元

    企业目标

    .经营目标:奋斗十年添个零。

    .管理目标:人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。

    .岗位目标:一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。

    企业哲学

    .经营哲学:财散则人聚,财聚则人散;取之而有道,用之而同乐。

    .经营理念:大集团战略,小核算体系;资本式经营,国际化运作。

    .管理原则:人人头上一方天,个个争当一把手。

    .人本原则:两袋投入,使员工身心与物质受益。

    企业宗旨

    .为顾客创造价值,为股东创造利益,为员工创造前途,为社会创造繁荣。

    企业精神

    .讲真话,干实事

    企业道德

    .外树诚信形象,内育职业忠诚。

    企业作风

    .务实、创新、卓越。

    .不赶时髦,不搞形式,不讲假话,走自己的路,圆自己的梦。

    .思路决定出路,作为决定地位;一切都是人力,时间检验行为。

    .想主人事,干主人活,尽主人责,享主人乐。

    万向用人观

    .有德有才者,大胆聘用,可三顾茅庐,高薪礼聘

    .有德无才者,委以小用,可教育培训,促其发展

    .无德无才者,自食其力

    .无德有才者,坚决不用,如伪装混入,后患无穷

    万向公私观

    .舍己为公,大公无私,公而忘私,是先进的;

    .先公后私,公私兼顾,是允许的;

    .先私后公,私字当头,是要教育批评的;

    .假公济私,损公肥私,是要制止与打击的;

    .表面为公,暗中为私,是伪君子,不可重用,是要防止的。

    万向奖罚观

    .奖罚分明,多奖少罚

    参考资料

    [添加]
    [1].官网

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    党的十九大
    • 浏览次数: 2348 次
    • 更新时间:2017-09-15
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